自集團(tuán)青工輪訓(xùn)工作部署以來(lái),公司輪訓(xùn)工作有序推進(jìn)。青年崗位集中輪訓(xùn)如火如荼。從8月15日開始,公司推開為期兩個(gè)月的青工集中培訓(xùn)大幕,此次集訓(xùn)共10個(gè)專業(yè),每個(gè)專業(yè)培訓(xùn)時(shí)間均為5天。為將此次青工輪訓(xùn)的作用發(fā)揮到最大,效果最好,公司多角度、多思維的開展青工輪訓(xùn)工作。
簽訂培訓(xùn)協(xié)議,保障措施落實(shí)。經(jīng)過(guò)前期調(diào)研統(tǒng)計(jì),一共有411人需要參與本次輪訓(xùn)。由于人員數(shù)量龐大,分布較廣,為保證每一名青年員工都能及時(shí)獲得輪訓(xùn)的相關(guān)信息,公司對(duì)所有項(xiàng)目根據(jù)地理位置的遠(yuǎn)近和項(xiàng)目規(guī)模大小進(jìn)行分區(qū)劃片,共劃分成4個(gè)以項(xiàng)目部為中心的學(xué)習(xí)園區(qū)和14個(gè)不同地區(qū)的學(xué)習(xí)中心,并確定片區(qū)聯(lián)系責(zé)任人,建立通信QQ群,保證聯(lián)絡(luò)及時(shí)信息通暢。
同時(shí),在輪訓(xùn)開始之前,每位學(xué)員都與公司簽訂《2016年度青年員工輪崗培訓(xùn)責(zé)任書》。在責(zé)任書中明確了本次輪訓(xùn)的意義、目的、要求、培訓(xùn)方式、考核方式,著重強(qiáng)調(diào)了對(duì)本次輪訓(xùn)考核不合格人員的處理辦法。在前期對(duì)青工輪訓(xùn)進(jìn)行全員宣講的基礎(chǔ)上,再次以書面協(xié)議的形式重申本次輪訓(xùn)工作的重要性,旨在更深層次的讓每一位參訓(xùn)的學(xué)員用嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待,做到心中有數(shù)。
逐科舉行開班,堅(jiān)決對(duì)手機(jī)說(shuō)不。在每科為期五天培訓(xùn)的第一天,公司人力資源部專門組織開班儀式,公司領(lǐng)導(dǎo)均親自到場(chǎng)督陣,用“三問(wèn)三答”向參訓(xùn)學(xué)員提出要求與期待。一問(wèn)“為什么培訓(xùn)”,講解了本次集中輪訓(xùn)的目的和意義。要求大家要像當(dāng)初對(duì)待高考一樣對(duì)待本次崗位培訓(xùn),端正學(xué)習(xí)態(tài)度。二問(wèn)“怎么培訓(xùn)”,強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)要求。全體參訓(xùn)學(xué)員要堅(jiān)持自學(xué)為主,集訓(xùn)為輔的培訓(xùn)方式。除了參加公司組織的集中培訓(xùn),要花更多的時(shí)間和精力自學(xué)。三問(wèn)“如何考核”,重申了考核結(jié)果對(duì)每位學(xué)員職業(yè)生涯的影響,并嚴(yán)明課堂紀(jì)律。為幫助參訓(xùn)學(xué)員提高注意力,保證課堂學(xué)習(xí)質(zhì)量,公司在教室內(nèi)設(shè)置了“手機(jī)休息站”,在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中每位學(xué)員都只能將手機(jī)統(tǒng)一存放,統(tǒng)一保管,培訓(xùn)結(jié)束之后方可領(lǐng)取。
全員參與培訓(xùn),及時(shí)查漏補(bǔ)缺。本次輪訓(xùn)公司在集團(tuán)統(tǒng)一考核的7個(gè)專業(yè)之外,還增加了造價(jià)預(yù)算、內(nèi)業(yè)技術(shù)、綜合管理3個(gè)專業(yè),真正實(shí)現(xiàn)了施工一線所有崗位青年員工的全員參與。對(duì)安全、質(zhì)量、施工等專業(yè)還專門安排現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。對(duì)授課過(guò)程進(jìn)行全程記錄,因病、因事未能參與集中培訓(xùn)的學(xué)員,可通過(guò)觀看視頻進(jìn)行單獨(dú)再訓(xùn)。為檢驗(yàn)各參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)成效,在本科培訓(xùn)結(jié)束的第二天進(jìn)行本次輪訓(xùn)工作的第一次考核。相關(guān)部門及時(shí)組織閱卷并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行集中分析,指出知識(shí)結(jié)構(gòu)的薄弱之處,劃出學(xué)習(xí)重點(diǎn),對(duì)之后的自學(xué)階段提出針對(duì)性的學(xué)習(xí)建議。
實(shí)現(xiàn)千里傳音,攜手共享資源。由于學(xué)員所在項(xiàng)目分布較廣,無(wú)法滿足全部返回公司機(jī)關(guān)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)的要求,同時(shí)為節(jié)約時(shí)間成本,處理好工學(xué)矛盾。公司信息中心技術(shù)人員經(jīng)過(guò)多次調(diào)試,成功首次采用遠(yuǎn)程視頻教學(xué),保證了同科目參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度一致,實(shí)現(xiàn)了千里傳音。一人難挑千斤擔(dān),眾人能移萬(wàn)座山。人才培養(yǎng)本屬于一種群體行為,分享資源取長(zhǎng)補(bǔ)短則是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的最佳選擇。為充分的實(shí)現(xiàn)交流互補(bǔ),達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,公司還將與一公司、六公司攜手,對(duì)個(gè)別科目的青年員工進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn)。
此次青工輪訓(xùn)規(guī)模之大、覆蓋之廣、要求之高、紀(jì)律之嚴(yán)、期望之重在公司的發(fā)展歷程中乃屬首次。希望通過(guò)此次培訓(xùn)能夠點(diǎn)燃廣大青年員工的崗位熱情和工作激情,時(shí)刻牢記書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟的古訓(xùn)。踏實(shí)工作,刻苦鉆研,用勤奮、務(wù)實(shí)、責(zé)任的工作態(tài)度回饋公司的培養(yǎng),為自己的職業(yè)生涯鋪路,為公司的基業(yè)長(zhǎng)青續(xù)航。
文/圖 陳萌