在項目現(xiàn)場，潘湘詳細查看項目建設(shè)進展情況。項目負責人王曉東圍繞施工進度、質(zhì)量把控、安全管理等方面進行了全面匯報。省四醫(yī)院項目因其特殊地理位置，且主體建筑年代較為久遠，屬于非常規(guī)工程范疇，公司對此高度重視，已調(diào)配優(yōu)勢資源，組建專業(yè)團隊，全力以赴確保項目如期交付。
潘湘對項目前期工作成果給予充分肯定，并對后續(xù)工作提出四點要求：一是要進一步提高思想認識，強化責任擔當。鑒于項目地理位置的重要性與特殊性，項目部需提升站位，以更廣闊的視野和更高的標準來謀劃工作，切實肩負起相應責任。二是著力健全管理制度，提升項目管理水平。在施工過程中要嚴格把控質(zhì)量關(guān)，科學規(guī)劃施工進度，運用精細化管理手段全力做好項目全流程管理。三是在資金管理方面，必須嚴格遵循合規(guī)原則，將依法依規(guī)作為工作基本前提。尤其要高度重視農(nóng)民工權(quán)益保障，堅決杜絕拖欠農(nóng)民工工資。四是進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，強化揚塵防控等各項環(huán)保舉措的落實，在確保安全與環(huán)保的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步有序地推進施工。
文/徐靜怡
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