本次培訓(xùn)聚焦公司綜合管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)，圍繞公文處理、會議決策、差旅管理、接待管理、印章管理、辦公用品管理、檔案管理等核心內(nèi)容展開系統(tǒng)教學(xué)，助力參訓(xùn)人員提升業(yè)務(wù)能力。

趙尤蕾就提升各單位綜合管理業(yè)務(wù)水平提出三點要求：一是精準(zhǔn)定位角色，充分發(fā)揮“參謀助手”“協(xié)調(diào)管家”“基層幫手”作用；二是強化主動擔(dān)當(dāng)，秉持 “本領(lǐng)恐慌”意識加強學(xué)習(xí)，主動預(yù)判問題、提前謀劃工作，全面提升工作效率與質(zhì)量；三是深化作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神，筑牢拒腐防變思想防線，同時發(fā)揮崗位監(jiān)督職能，常態(tài)化提醒分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及同事，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

趙尤蕾還對參訓(xùn)人員進(jìn)行集體約談。

此外，培訓(xùn)會還對所屬單位綜合辦公室參訓(xùn)人員進(jìn)行了隨堂考核，以檢驗培訓(xùn)成效，確保學(xué)習(xí)成果落地。